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當(dāng)今企業(yè)的競爭，歸根到底就是人才的競爭，世邦人將人才做為企業(yè)最稀缺的資源。人才直接使企業(yè)充滿創(chuàng)新力。企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新，才能在當(dāng)今變幻風(fēng)云的市場中立于不敗之地。
優(yōu)秀人才的聚集和良好的人才競爭機(jī)制，支撐著世邦公司的核心競爭力。市場競爭的背后是人才智慧的競爭，人的素質(zhì)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場拓展 的決策，而人才優(yōu)勢也是最重要的競爭優(yōu)勢。世邦重工的人才理念日益增強(qiáng)，人才的團(tuán)隊合力也日益凝聚。用人用在風(fēng)華正茂時，誰出主意就誰來干，高薪挖人為營造平臺吸引人，內(nèi)部自由流動，肥水先流自家田和追求人才流動的“泉涌效應(yīng)”。
堅持“以人為本”和“能本主義”，實(shí)現(xiàn)人性、靈性和理性的有機(jī)融合。創(chuàng)造寬松、優(yōu)美的工作和文化環(huán)境來凝聚人，更加關(guān)注人的個性的張揚(yáng)和能量的充分釋放來激勵人，重視員工自我價值的實(shí)現(xiàn)和人的全面發(fā)展，改革收入分配制度并建立有效的激勵約束機(jī)制。最大限度地調(diào)動人才、特別是科技創(chuàng)業(yè)人員與管理人員的積極性，并以形成完善的激勵機(jī)制。 河南鞏義市世邦重工機(jī)械有限公司對于優(yōu)秀人才，充分尊重他們的知識，重用有品德、有信用的人才。
學(xué)習(xí)觀念決定行為，我們的團(tuán)隊?wèi)?yīng)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，學(xué)習(xí)能力是任何員工唯一的核心能力公司將通過不斷地提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會，建設(shè)我們的團(tuán)隊，不斷提升每位員工的核心競爭力。
   
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